山东军地集团
转型升级高级研修班培训方案
一、培训目的
探索卓越的管理之道,提高山东军地集团企业管理者和专业技术人员对新常态的综合素质和业务能力,促进企业创新发展、转型升级。
二、培训对象
山东军地集团企业高层管理者、企业业务骨干。
三、授课方式
转型升级高级研修班采用自学与讲授相结合的培训方式,讲授为多媒体课堂,穿插精品讲座等活动。
四、课程安排
课程安排附后。
五、培训参考书目
参考书目另附。
六、上课安排
1、学制10个月;
2、全部10门课程(含必修课9门,选修课3选1),每月授课1门,每门课程6个学时,共计60个学时;
3、所学课程全部合格颁发济南大学商学院结业证书。
七、培训费用
1、课时费(不含教材费);
2、住宿费、交通费;
3、其他费用。
八、培训地点
山东军地集团多媒体会议室
九、培训联系人
赵老师 15168866720
附:节次安排及授课教师简介
序号
| 节次名称
| 学时
| 授课教师
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1
| 项目可行性研究与评价
| 6
| 王悦
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2
| 项目成本与资源管理
| 6
| 张炳发
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3
| 项目管理案例分析
| 6
| 张进智
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4
| 市场开发与营销沟通
| 6
| 柳兴国
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5
| 客户关系管理
| 6
| 张进智
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6
| 儒家智慧与企业成长
| 6
| 赵薇
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7
| 企业战略管理
| 6
| 马宗国
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8
| 领导力与团队协作
| 6
| 王军生
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9
| 企业家经济风险及防控
| 6
| 吴兰刚
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10
| 人力资源管理和组织行为(选修)
| 6
| 元继学
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11
| 财务报表分析与利用(选修)
| 6
| 张杰
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12
| 奇门遁甲与商战(选修)
| 6
| 邢庆波
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